СДЮШОР по футболу «Трудовые резервы» входит в объединение детско-юношеских спортивных школ и клубов ГОУ ДОДСН «СФК Трудовые резервы». Под их гербом объединены отделения по футболу, кикбоксингу, боксу, баскетболу, лыжным гонкам и клуб общей физической подготовки.
Как мы уже сказали, «Трудовые резервы» - одна из старейших футбольных школ страны, недавно отпраздновавшая семидесятилетие. Поначалу «Трудовые резервы» были не школой, а лишь спортивной секцией при Московском городском совете. Затем образовалась детско-юношеская спортивная школа, и спустя еще много лет «Трудовые резервы» получили статус школы олимпийского резерва, СДЮШОР. В настоящее время «Трудовые» являются одной из сильнейших школ Премьер-группы Первенства Москвы. Команды «Трудовых резервов» неоднократно завоевывали трофеи в соревнованиях Москвы и России. Среди воспитанников школы есть такие громкие имена, как Дмитрий Булыкин (игрок сборной России; играл в московских «Локомотиве» и «Динамо», в немецких «Байере» и «Фортуне»), Любомир Кантонистов (игрок сборной России, играл в московских «Локомотиве», «Торпедо», также в «Кубани»), Виктор Будянский (игрок сборной России; играл в ряде итальянских клубов, включая «Ювентус»), Алексей Ребко (игрок сборной России; играл в московских «Спартаке», «Москве», «Динамо», казанском «Рубине»), Александр Павленко (много лет играл в московском «Спартаке»), Виталий Гришин (московское «Динамо», «Химки», «Амкар»), Анатолий Герк («Андерлехт» Бельгия, «Твенте» Нидерланды, подмосковный «Сатурн»). Команды школы регулярно проводят сборы за рубежом, участвуют во многих соревнованиях других стран.
Директором ГОУ ДОДСН «СФК Трудовые резервы» является заслуженный тренер России, мастер спорта Олег Николаевич Юзвинский. У Олега Николаевича нашлось время ответить на наши вопросы о деятельности возглавляемой им футбольной школы.
– Олег Николаевич, как удалось в непростых условиях создать школу с такой развитой инфраструктурой?
– Наша школа – одна из старейших не только в Москве, но и в России. Начиналось все со спортивной секции при Московском городском совете. Потом, в течение многих лет начинали появляться результаты. Образовалась детско-юношеская спортивная школа, потом, еще лет через десять, она стала специализированной детско-юношеской школой олимпийского резерва, коей мы сейчас и являемся. Годами, последовательно, постепенно все складывалось. Не с неба свалилось, что называется.
– Как оцените тренерский состав школы?
– Тренерский состав у нас неоднократно менялся. У нас работали многие ведущие тренеры, но жизнь есть жизнь, люди стареют, уходят, меняются. Сейчас у нас удачный сплав опыта и молодости. В школе работают восемь воспитанников, которые сами окончили нашу школу, затем – Академию спорта и пришли работать к нам. Кроме того, выстроена определенная система работы. Мы – единственная в Москве школа, у которой работают два тренера на команду, как в Европе. В каждой команде есть главный тренер и его помощник. Правда, в Европе на каждую команду работает свой зубной врач, психолог... а у нас только два тренера. Но для Москвы и это хорошо. Люди ведь болеют, могут пропустить работу по уважительным причинам. А два тренера – всегда подстраховка. Это позволяет и селекционную работу проводить лучше: пока главный тренер занят командой, второй тренер может съездить на какие-то игры, просмотры, тренировки. Это нормально, так и должно быть.
– Какой материальной базой обладает футбольная школа?
– Наше основное достижение на данный момент – мы построили свой манеж. Для зимы это серьезное подспорье. Манеж нестандартных размеров, правда, но все равно для работы годится, особенно для младших возрастов. Весь зимний период – а у нас он длится с октября по март, а то и весь апрель – даже те, у кого есть поля, и даже с подогревом, а таких единицы в Москве, все равно готовятся в зале, в манеже. Это гораздо лучше, чем на улице, на снегу. Манеж является основным нашим подспорьем. Поля у нас арендованные. Мы работаем со стадионами «Вымпел», «Ракета», стадион Академии физкультуры и спорта задействуем. Итого три стадиона в нашем распоряжении. Кроме того, у нас же не только футбольная школа – у нас шесть школ объединены в комплекс. Бокс, кикбоксинг, волейбол, баскетбол, лыжи и футбол входят в структуру «Трудовых резервов».
– Какова общая философия школы, на что направлена работа «Трудовых резервов»? На подготовку профессиональных спортсменов или общее оздоровление и вовлечение в спорт детей и молодежи?
– Последние года три у нас поставлена четкая задача и цель – подготовка качественных резервов. Готовить какую-то конкретную команду задачи не стояло и не стоит. Уже много лет у нас заключен контракт с Академией спорта, где есть команда «Спортакадемклуб», которая играла и в Первой лиге, а в последнее время - во Второй. [В сезоне 2011 года «Спортакадемклуб» будет играть в Первенстве России III дивизиона – прим.] Там могут играть наши футболисты, которые не попали сразу куда-то еще. Многие наши воспитанники играют и в зарубежных командах. Мы взаимодействуем с Константином Сарсанией, агентом ФИФА, у нас были всероссийские отборы, начиная с команды 1984 года рождения, затем 87-го, 90-го, 91-го, 93-ий год сейчас последний – эти игроки собирались со всей страны, селекционеры отбирали лучших, на базе этих команд создавались сборные России, не говоря уж про сборные Москвы. Наша селекционная работа и игрокам помогала решать свои задачи. Например, если Данишевский родом из Севастополя, то когда бы он попал в Московский «Спартак»? [Владимир Данишевский, 1984 г.р., играл в «Спартаке» с 2001 по 2003 год – прим.] А от нас – попал. В Москве легче засветиться, больше шансов, что тебя заметят.
– Сейчас проводится такая же селекционная работа по всей России?
– После команды 1993-го года рождения мы пока не решились на такой отбор. Пока не случился финансовый кризис, у нас были неплохие спонсоры. Содержание одной команды стоит это около трех миллионов евро в год. Это с выездами, сборами, транспортом, формой, питанием, проживанием и так далее. Сейчас положение похуже.
– Значит, сейчас идет отбор по Москве?
– Отбор идет в Москве и Московской области. Если уж попадаются сверходаренные парни, мы стараемся их взять, пристроить в школу. А вообще мы пошли по пути организации спортклассов. У нас имеется официальное сотрудничество с департаментом образования, и сегодня тесно переплетен учебно-тренировочный процесс с обучением в общей школе. Мы открыли шесть спортклассов. Все наши команды, участвующие в Первенстве Москвы, учатся в спортивных классах. Что это дает? Во-первых, в одном месте сгруппированы все наши ребята, которые хотят дальнейшую свою жизнь с футболом связать. Получится не у всех, но собираем мы именно таких людей. И спортклассы сделаны для того, чтобы у них все вертелось вокруг футбола, а не вокруг школы. И школа, соответственно, с пониманием к этому относится. Люди устают, тренируются, и им дают поблажки. Количество уроков уменьшено до трех-четырех в день. У них две тренировки: приехали утром, оттренировались – потом школа. Обед, короткий отдых и вторая тренировка. Ребята приезжают с утра и весь день находятся здесь. Под присмотром, накормленные. Одно дело, когда парень отсидит семь уроков и уставший на тренировку приходит, и совсем другое – прийти свежим, перекусившим и отдохнувшим. А когда игрок просто пришел из школы домой, поел - не поел, еще ехать полтора часа до тренировки – конечно, полноценных занятий быть не может. С организацией спортклассов такая возможность появилась.
– Как попасть в «Трудовые резервы»?
– У нас уже сейчас набран 2005-ый и даже 2006-ой год рождения. Детские сады задействованы. Есть категория тренеров именно младших возрастов. Есть старший тренер младших возрастов, он курирует это направление работы. Берем на заметку тех мальчишек, кто нам подходит. Собираем их три раза в неделю. Вообще селекционная работа идет постоянно, никогда не останавливается. Старшие возраста пополняем за счет игроков низших групп, которые хотят перейти на новый уровень. В Московской области ищем, опять же. Люди сами заинтересованы в том, чтобы попасть к нам. И родители знают, что ребенок тут накормлен и под присмотром.
– Обучение в «Трудовых резервах» бесплатно. Нужны ли какие-то материальные вливания от родителей ребенка?
– С родителей наших игроков никакой серьезной суммы собрать не получится. Дети обеспеченных родителей занимаются фигурным катанием и большим теннисом. Футболисты же, как правило, из семей работяг. Что могут дать те, у кого двое-трое детей? Стараемся сами ребят обеспечивать – формой, мячами, в лагеря отправлять. Что-то за счет спонсоров делаем, что-то выделяет Москомспорт. Во всяком случае, команда одетая, обутая. Префектура помогает. Сейчас ведь все дорогое. Одних бутс футболисту нужно пять пар в сезон – быстро рвутся. Проблем хватает, но, по крайней мере, мы не бедствуем. Десять команд у нас сейчас выезжают в Турцию, Кипр на сборы. Часть средств родители собрали, часть – спонсорские вложения. Вот так вот. Мы же бюджетная школа, в бюджете статьи только защищенные – аренда полей, зарплата тренеров. При этом десять дней на сборе в Турции дадут гораздо больше, чем два-три месяца в Москве. Отель, питание, отдых, море, воздух, тренировочный процесс в двухразовом режиме. Манеж за два месяца не даст столько, сколько Турция за десять дней. Если родители хотят, чтобы ребенок пробивался – значит, надо ехать. В общем, родители помогают, но редко и только на добровольной основе.
– Какие имеются планы по развитию школы?
– По развитию планы были большие. Было принято решение на уровне Москомспорта передать нам базу, которая будет строиться на улице Старостина. Она должна включать в себя центр образования, как у «Чертаново»: общеобразовательная школа, бассейн, три футбольных поля. Но сейчас руководство в Москомспорте поменялось, и будут ли эти планы реализованы или нет – не знаем. В перспективе мы хотим этого добиться. Кроме того, хотим открыть интернат. Мы с «Чертаново» вместе подавали документы на интернат, и в принципе, были одобрены и их, и наш варианты. Но им префектура сразу передала детский сад, то есть у них сразу появилась база, где интернат можно открыть, а у нас такой нет. В этом здании [ул.Нижняя Первомайская, д.52 - прим.] есть свободный третий этаж, но там многие помещения не соответствуют нормам. Должны быть кухни, пекарни, прачечные и все такое прочее. Но мы не отступаемся от этой идеи. Как быстро что-то получится, зависит от нового руководства.
Плоды своей работы мы уже видим. В зимнем Первенстве заняли первое место в Премьер-группе. Плоды организации спортклассов, обучения, работы тренеров видны.
– В Премьер-группе у «Трудовых резервов» конкурентов почти нет. Есть ли цель попробовать силы на более высоком уровне – в «Клубной лиге»?
– Вы знаете, мы всегда играли в Премьер-группе, которая и была высшим дивизионом Первенства Москвы. Клубная лига появилась с прошлого года. Причем если, например, «Чертаново», «Смена» то попадали в «Премьерку», то вылетали, то мы играли бессменно лет пятнадцать. Ни разу не вылетели. У нас были удачные годы, когда занимали четвертое, пятое места. В сравнении со «Спартаком», ЦСКА, «Локомотивом» и остальными школами, у которых база своя, спортклассы, интернаты, мы вполне прилично выглядели.
– И все же, есть ли цель попасть в Клубную лигу?
– Есть, мы ее перед собой поставили. Но это не самоцель. Может, нам пока туда и рановато.
– Если сравнить команды по силе, насколько «Трудовые резервы» способны конкурировать с топовыми школами?
– Здесь не будем Бога гневить, посильнее они. За счет подбора игроков. Они собирают всех лучших, и даже не собирают – им сами привозят. У них есть «вывеска», бренд. А у нас с этим проблемы. Мы государственная школа, и звучной «вывески» нет, хотя мы и одна из старейших школ. И инфраструктура у них, конечно, на более высоком уровне...
– Как соперничать с этими школами в подборе игроков, если любой мальчишка мечтает играть за «Спартак», ЦСКА или «Локомотив» и с радостью уйдет туда, если пригласят?
– Они всю жизнь живут за счет нас. Мы можем попробовать игроков не отдавать, сделать так, что никто от нас не уйдет. Но игроку же нужно расти. Все-таки если «Спартак» приглашает, то у них есть дубль, есть молодежные команды – есть перспективы, словом. Хотя нет никакой гарантии, что футболист в «Спартаке» заиграет. Посмотрите, сколько из выпуска 93-го года осталось в «Спартаке», ЦСКА – один-два человека. У нас результат такой же. А контрактов у нас всего 18 человек заключили, причем и с зарубежными клубами. Кроме того, мы гордимся тем, что одна наша школа для сборных, для профессиональных клубов подготовила больше футболистов, чем все остальные школы Москомспорта вместе взятые. Четыре команды у нас были на постоянном проживании, организовывались зарубежные сборы. Конечно, они результат дают, и никого мы не боялись. А обычной московской школе тяжело конкурировать с этими грандами. Слишком уж условия неравные. Потом, мы же государственная школа, у нас есть государственные инструкции, нормы наполняемости, отчетности. Если тренер в ЦСКА получает за одну команду 60 тысяч, то нашему тренеру, чтобы получить столько, нужно иметь четыре группы по двадцать человек. Шесть уроков просто провести – и то трудно, а тут требуется не только провести их, но и научить игроков чему-то, выигрывать матчи. Естественно, обеспеченные клубами школы посильнее.
– Вы очень много участвуете в зарубежных турнирах, сотрудничаете с зарубежными клубами. Зачем это нужно школе? Это дает ощутимые плюсы командам?
– Вот в продолжение ответа на предыдущий вопрос – зачем человеку уходить в «Спартак», если он знает, что отсюда может попасть в «Ювентус»? У нас игроки переходили в клубы Италии, Франции. Недавно мальчик с «Эвертоном» контракт подписал, потом его передали в «Бурсаспор», это чемпион Турции. Дали машину, дали дом, играет мальчик. И зачем ему уходить в «Локомотив», «Спартак», гадать, будет он играть или не будет, когда знает, что есть такие перспективы? Наши игроки знают, что этот парень уехал, значит, и они могут. Мы никого не удерживаем, но и люди сами не уходят.
– В Европе «Трудовые» знают?
– Мы за последнее время всю Европу исколесили, с чемпионами Африки играли. Матч с «Реалом» в активе, с «Баварией» и так далее. Чемпионов Франции обыграли – «Ланс». Засветились, конечно.
– Такие игры проводятся для улучшения спортивных результатов или повышения престижа «Трудовых резервов»?
– Результат в конечном итоге приводит к престижу. На тот же «Молочный кубок» в Ирландии так просто не берут команды с улицы. Берут те, которые что-то из себя представляют, которых уважают. «Эвертон» дал нам персональное приглашение.
Деятельность любой футбольной школы – это работа не только с юношами, уже практически готовыми к переходу во взрослый футбол, но и с совсем маленькими футболистами. Организация работы с младшими детьми, несомненно, многое может сказать о положении дел в школе в целом. О том, как строится работа в этом направлении, нам рассказал Валерий Алексеевич Подымов, тренер команды 2005 года рождения и старший тренер младших возрастов (с 2000 до 2005 г.г.р.)
– Как мальчику 2005 года рождения попасть в школу «Трудовые резервы»?
– Есть два способа. Либо его заметят наши тренеры, занимающиеся селекционной работой, которые ходят по детским садам нашего района и ищут талантливых детей. Либо его приводят родители. У нас есть телефоны, есть сайт, всегда можно узнать время тренировок и прийти с ребенком.
– Привести его на просмотр?
– У нас сейчас нет просмотра как такового, мы всех берем, в течение двух-трех месяцев они занимаются, а дальше все от ребят зависит. Мы стараемся удержать всех ребят у себя. Тренировки проходят утром, удобно ходить вместо детского садика к нам.
– Много приходится работать с родителями?
– Родители приводят детей, отдают их нам перед раздевалкой, а после тренировки мы их возвращаем. Многие интересуются после занятий, как дети себя вели.
– И как дети ведут себя на тренировках? Горят желанием учиться футболу?
– Как сказать... в этом возрасте все малыши разные, хоть им и по пять лет, некоторые тянут на три года, а другим можно дать все восемь. Те, кому «восемь», совершенно спокойно воспринимают занятия. А есть такие, которых приходится силой водить. Был случай с одним мальчиком: отец его в течение месяца приводил, переодевал, сам на занятиях присутствовал, и его сын ничего не делал. Просто приходил, сидел и смотрел, как другие играют. Потом, недели через две уже по десять, пятнадцать минут стал играть в футбол. Теперь уже сам бежит на тренировку.
– То есть такие случаи, когда родители силой притаскивают ребенка на тренировку – не редкость?
– Бывает, что и через плач. Дети, которые в детский сад ходят, легко вливаются в группу, а домашние побаиваются. К тому же, домашних водят, в основном, бабушки, а у них совсем другое отношение к внучку. Когда приходят папа с мамой, у них построже отношение к ребенку, и прикрикнуть могут: «А ну-ка, быстро давай заходи и переодевайся!»
– В чем специфика работы детского тренера? Чему вы пытаетесь научить детей?
– Вы знаете, у меня 30 лет тренерского стажа, и я первый раз занимаюсь с маленькими детьми. Не считая, что у меня самого сын, которого я растил и тренировал. Специфика тут простая – если тренер любит детей и любит свою работу, то все получается и все ладится. А если этого нет, если человек ходит на работу из-за зарплаты, ему сложнее.
– Чтобы чему-то научить таких маленьких детей, их нужно заинтересовать, тогда они будут сами с охотой тренироваться. Как вы этого добиваетесь?
– Я так думаю, что нужен просто контроль со стороны родителей. Если у ребенка любимая игрушка – мяч, то это сразу можно понять, ему не нужно прививать любовь к футболу.
– Много приходит ребят, желающих начать заниматься?
– Детей не так много, хотя мы вешаем объявления о наборах игроков в детских садах. В основном из уст в уста передается информация. Один ребенок ходит, потом другу рассказывает, и они начинают уже ходить вместе. Причем за ребенком 2005-го года уже приходят игроки 2006-го года рождения. Значит, на следующий год у нас уже есть несколько детей.
– Как вы считаете, все ли условия в школе созданы для того, чтобы провести мальчика от самого младшего возраста к профессиональной команде?
– Давайте на примере моих ребят. Команда 1987-го года рождения, в десять лет мы их набрали, из этой команды семь человек закончили институт физкультуры и три человека попали в команды мастеров. Димка Соколов в «Амкаре», мой сын во второй лиге в Липецке, третий в мини-футбол играет. В школе все для роста есть. Просто посмотрите, сколько из нашей школы воспитанников вышло. В нашем распоряжении манеж, зал. Есть арендуемые футбольные поля «Вымпел», «Ракета» и поля Академии спорта. Условия для работы есть.
– Предпринимается ли в школе что-то для общего развития игрока, не только как футболиста, но и человека? Вы как тренер ратуете за это?
– Во-первых, спорткомитет указывает нам, куда мы обязательно должны сводить детей. У взрослых и среднего возраста ребят есть культурная программа – посещение футбола. Футболисты должны смотреть футбол, я думаю. У нас есть отличный видеозал, где можно посмотреть фильмы по желанию тренера. Кроме того, директор позволяет в зале проводить дни рождения команды, отдельные дни рождения учеников. Недавно ездили в Звездный городок, организовывали поездку. Около 50 человек съездили, все, что связано с космосом, посмотрели.
– Малыши отмечали Новый год – это своими силами, инициатива тренеров или родителей?
– Мы сказали родителям, что нужно что-то сделать к Новому году. Нашли костюм Деда Мороза одному из родителей – кстати, сын его совершенно не узнал – назначили день. А в самом начале своей работы с группой я попросил ребят, когда знакомился с ними, нарисовать, кто что думает о футболе. Они принесли картинки, мы потом их уменьшили и в манеже у входа вывесили. Достаточно смешно вышло, но в большинстве своем очень интересно. Когда детей переодеваем, они шумят, резвятся – мы с их родителями пытаемся им сказки рассказывать.
– Как дети изменились с начала вашей карьеры к настоящему времени?
– Трудный вопрос. По-моему, они сами не изменились. Как были детьми, так и остались. Как любили их родители, так и любят. Также любят конфеты, как и раньше. Сама жизнь поменялась немного. Обеспеченных семей больше стало. Например, не было такого, чтобы мой сын на тренировку игрушку взял. А сейчас у детей большие портфели с двумя-тремя отделениями. В них вода, красивая форма – такого у нас тоже не было – и есть еще одно отделение, в котором приносят разные игрушки, машинки и даже игровые приставки – уже в пятилетнем возрасте. А в остальном - дети есть дети.
– Как вы считаете, нужен ли детям футбол?
– Да, конечно. Даже если они сейчас этого не понимают, лет в четырнадцать обязательно осознают. Во-первых, футбол – групповое занятие, и они других ребят не боятся. В районе знают, что эти мальчишки в футбол играют, всегда и везде в любую команду их примут. Да и девчонки частенько смотрят, как играют ребята, это тоже стимулирует. Футбол по жизни поможет всегда. Кстати, я слышал, что возрождается студенческий спорт. Раньше хороших спортсменов без экзаменов или с большими поблажками в институт принимали. Потом этот период прошел, а сейчас такая практика возвращается. Наверное, это хорошо, когда спортсмен имеет возможность учиться и заниматься спортом одновременно. Так что мальчишкам футбол нужен. Для меня тяжелый момент наступает, когда из сорока человек приходится выбирать двадцать. Вот я уже прозанимался со своей группой месяцев десять. Знаю всех по именам, будет жалко расставаться. Есть ребята, которые уступают в чем-то другим. Такой, может быть, плохо бегает, но... не знаю, глаза у него, допустим, красивые. Их тяжело будет отсеивать, но все равно придется это делать. Здесь ничего не придумать, и это тяжелый момент.
– А на что в первую очередь обратите внимание при отборе?
– У нас все-таки специализированная спортивная школа, поэтому, конечно, на навыки, на то, как в футбол играют. Не скажу, что на талантливых. Вряд ли из этой компании мы найдем двух-трех талантливых – хорошо бы хоть один попался. Возьмем просто ребят, которые лучше других слушают тебя. Такие за несколько лет прибавляют на твоих глазах. Словом, это естественный отбор, он везде происходит.
Небольшой комментарий о своей жизни в «Трудовых резервах» нам дали игроки 1995 г.р. Сергей Обивалин и Владимир Котлов.
Обивалин Сергей
центральный полузащитник
20 марта 1995
Котлов Владимир
центральный нападающий
27 января 1995
- Как давно вы в «Трудовых резервах»?
Сергей Обивалин: - Третий сезон. У меня до того было команды четыре, а потом увидели селекционеры «Трудовых», сказали: «Хочешь играть?» Я сказал: «Конечно!» Пришел сюда, меня пригласили на игру и сразу взяли. В первом матче поставили в основной состав посмотреть, что я умею, потом так и выпускали в основном.
- Тяжело было начинать? Требования в «Трудовых резервах», наверное, выше, чем в твоих прошлых командах?
С.О.: - Я же играю с первого класса – нормально. Раньше я играл за команду старшего возраста, так что требования и до «Трудовых» были высокие.
- Владимир, а ты как давно в команде?
Владимир Котлов: - С десяти лет, сейчас мне шестнадцать, соответственно – шесть сезонов. Практически вся жизнь в этом клубе.
- Голов много забиваешь? Вообще, ты всегда был нападающим?
В.К.: - Голов – достаточно. Нет, не всегда: около трех месяцев играл как опорный полузащитник, но дальше тренер увидел, что я меньше могу дать команде в опорной зоне, и вернул меня обратно в атаку.
- Ощущаешь себя нападающим по призванию, от Бога?
В.К.: - Ну, так нельзя говорить – от Бога. Я просто привык к этой позиции, мне в ней комфортнее.
- Как у вас строится общение с тренерами? Быстро нашли с ними общий язык, случаются какие-то конфликты?
С.О.: - Бывают у нас с ними какие-то противоречия, но стараемся их избегать. Если есть к тренеру вопросы – задаем, он отвечает.
- Есть ли в этой школе все условия для вашего профессионального роста?
С.О.: - Тут вполне хорошие условия, мне нравится. Вот сейчас у нас будут сборы, едем в Турцию, достаточно неплохо. Можно бы и лучше, но ничего страшного.
В.К.: - Идеальных условий не бывает, здесь достаточно хорошие условия, тренерский состав – это отличное место, чтобы прогрессировать.
- Вы призываетесь в сборную?
С.О.: - Недавно нам объявили, что мы поедем на просмотр в сборную Москвы.
- Вообще есть такая цель – попадание в сборные?
С.О.: - Конечно, безусловно, хочется попасть. Это же сборная, это высшее, чего можно достичь в своей стране.
- Общаетесь с ребятами из других спортивных школ?
В.К.: - С игроками некоторых клубов близко общаемся вне футбольного поля. С парнями из «Спартака-2», например, и из «Крыльев советов». А какого-то враждебного отношения у нас ни с кем нет.
- А когда общаетесь – сравниваете условия в разных школах?
С.О.: - Мы и так знаем, какие условия в какой команде, что тут сравнивать?
В.К.: - Да, об условиях редко говорим.
С.О.: - Можно ведь иметь не очень хорошие условия, но обыгрывать команду, у которой они зашибенные.
- Могут ли «Трудовые» конкурировать с топовыми школами – не по результатам, а по инфраструктуре, которая создана для прогрессирования игроков?
В.К.: - По тому, сколько в нас сил вкладывают и какая с нами ведется работа – я думаю, да.
- Значит, с Клубной лигой вы можете конкурировать. А среди школ остальных групп есть конкуренты вам?
В.К.: - Для нас наша школа – лучшая. Ребята из других команд считают, что самая лучшая школа – у них. А мне здесь нравится.
- Каким вы видите свое будущее?
С.О.: - А как его можно видеть? Я хочу связать свою жизнь с футболом и много достичь, но не буду ничего загадывать. Буду стараться, а там уж как получится.
В.К.: - Желаний много, хочется пробиться на высший уровень. Надо работать сейчас, а не думать о будущем.
